Статии – СТООС Нетуърк България

Статии свързани с иновативен мениджмънт.

TOMORROW REDEFINED OPERATIONAL EXCELLENCE THROUGH CONTINUOUS IMPROVEMENT

12.05.2022

Новини, Новини и събития, Статии, Събития

За първи път от България стартира истински глобално събитие за подобряване на бизнес процесите в организацията. Tomorrow Redefined е онлайн конференция за тези, които искат да научат новите тенденции и добри практики в света на lean управлението на таланти и процеси. Ще присъствате на събитие с повече от 30 теми, представени от известни експерти и собственици на мултимилионни бизнеси от цял свят. Лекторите ще споделят тонове практически знания и ще разкрият тайните на успешните компании в производството, услугите и ИТ индустрията (билети за…

Библиотека СТООС – I част

01.04.2021

admin

Статии, Статии и литература

Всеки ден, сме заливани от много информация, статии, видеа, реклами, книги…. Но стига ли ви деня да обърнете внимание на всичката тази информация, а дали ви стига и само за тази ,която искате да получите? Най-вероятно не! Ежедневието ни е забързано и претоварено. За това решихме да направим една поредица, в която кратко да представяме книги, които са ни развълнували, запалила са искрата на огромния пожар, показали са ни пътя, по който да тръгнем. Първата от тази поредица е GOOD…

7 Хитринки за да бъдем по-добри лидери!

23.02.2021

Екип СТООС

Статии, Статии и литература

Лидер- често използвана дума в ежедневието ни, но знаеш ли какво е да си лидер? А знаеш ли как да бъдеш добър лидер? Има много описания на думата лидер, но ние ще се спрем на най-общата дефиниция: Лидерът е човек, който обединява група хора и ги вдъхновява за постигане на определена цел чрез синергия. Имам две новини за вас – добра и лоша. Лошата е, че не е лесно да бъдем добри, успешни и вдъхновяващи лидери. Това е истината и…

Уебинар Фирмена Кризисна Трансформация

29.05.2020

admin

Новини, Статии, Статии и литература

Обзор на споделените практики Ще споделя какво научихме от нашите двама изключително интересни презентатори – Манол Пейков от издателство и печатница Жанет 45 и Борис Павлов от Flat Manager. И двете фирми са били изправени пред много сериозни предизвикателства с настъпване на кризата с Covid 19 през Mарт 2020. Нестандартните подходи, които са предприели за справяне с нея още веднъж доказват, че управленските практики, базирани на силна мисия и топли човешки отношения са не просто печеливши, но и спасителни в…

„Приложение на Lean в среда на многообразие от продукти с малки обеми“ Leаn практики в R&M

08.11.2019

Екип СТООС

Новини, Новини и събития, Статии

Днес бяхме на гости на R&M Reichle & De-Massari Bulgaria Production. Още с обявяването му, събитието предизвика голям интерес, в рамките само на няколко дена, всички места бяха запълнение. Над 35 човека се включиха в днешното събитие, имахме гости от София, Пловдив, Стара Загора и не само. Групата включваше служители от всякакво ниво, от СОО, СЕО, Plant manager, Production Manager, Logistic Manager, закупчици, координатори, ръководители на екипи и т.н., което ни показа че за желанието за подобрения няма граници. Подобренията могат…

KAI ZEN – Изгубени в Превода

09.01.2019

Екип СТООС

Статии, Статии и литература

от Jun Nakamuro Японските техники за подобрение са пример за подражание в целия свят от десетилетия и никой не носи по-голямо културно значение от Теорията на Кайзен. Когато разкривам на западните лидери японските практики, те често изразяват, че са излезли с по-добро разбиране за „истинския Kaizen“. Те очевидно са свидетели на нещо в японското общество, което не се пренася в основните насоки на Lean. Въпреки това, което може да ви е казано, Кайзен не означава просто „непрекъснато усъвършенстване“. „Промяната към…

Парадоксът на съвременното корпоративно управление

01.02.2018

admin

Статии, Статии и литература

През май 2015 г. Пеги Юхъл се намира с изключен телефон на самолет на Саутуест Еърлайнс на летището в Чикаго, отправяйки се в командировка към Колумбъс. Самолетът се отделя от гейта и започва да рулира към пистата за излитане. Но неочаквано спира, обръща се и се връща на гейта. Влиза представител на авиокомпанията и помолва Пеги да слезе и да го придружи до офиса, като й казва, че става въпрос за спешна ситуация, свързана със семейството й. Пеги с ужас…

Нео-мениджмънт – сърфиране върху вълните на новата бизнес среда

12.04.2015

Екип СТООС

Статии, Статии и литература

Дейв Карол е канадски кънтри певец. Преди няколко години той пътува с авиокомпания United Airlines за кънтри фестивал в Небраска. След като получава багажа с китарата си, установява, че тя е счупена. Подава иск за 1200 долара за възстановяване на щетата, но получава отказ. Причината е, че не го е направил при пристигането си, каквито са правилата на авиокомпанията, а на следващия ден. Дейв е ядосан от отказа, но още повече е възмутен от бездушното и бюрократично отношение към него.…

ПЪТЯТ НА ГЕЙМИФИКАЦИЯТА: HOMO SAPIENS – HOMO FABER – HOMO LUDENS

22.03.2015

Екип СТООС

Статии, Статии и литература

В бързоразвиващата се съвременна среда на иновациите, ние сме принудени непрекъснато да се променяме. Всеки ден развиваме настоящи или научаваме нови неща. Погледнете в детството си и помислете колко неща са се променили. Еволюционно или революционно, ние се развиваме и това рефлектира в поведението, нагласите и начина на мислене. HOMO SAPIENS (life-long learning) Homo sapiens (от лат. “мъдър, знаещ човек”) се отличава с желанието си да разбира и влияе на света около себе си, в търсене на обяснение и начин…

Игровизация – за свръх резултати

07.03.2015

Екип СТООС

Статии, Статии и литература

Игровизация (gamification) е дума, която предизвиква все по-голям интерес у компаниите, решили да имат над средното ниво на развитие. По дефиниция това означава прилагане на игрови модели и динамика, но в не игрови ситуации. Резултатите от този подход са свързани с изграждане на силна лоялност у клиентите или служителите на една компания. Лоялност, която не те прави заложник на нечия структура, а е базирана върху високо ниво на активност (участие), на емоционална ангажираност с бранда и на дългосрочност на взаимоотношенията…