Как да подобрим развитието на продуктите си чрез прилагане на гъвкави методи (дизайн мислене, сървис дизайн, скръм и т.н)?
При прилагане принципите на Производствената Система на Тойота (ТПС) в производството често се сблъскваме с ограничения наложени от предхождащите процеси в предприятието. 80~90% от себестойността на един продукт се определя по време на планирането и конструирането на продукта и производствения процес. Тясното и гъвкаво сътрудничество между конструкторския отдел, отдел покупки, производствените инженери и хората от завода е ключов фактор в изграждане на продукти, които да задоволят очакванията на клиентите и осигурят дълготрайна печалба и ръст на предприятието. В събитието ще…