Статии и литература

В бързоразвиващата се съвременна среда на иновациите, ние сме принудени непрекъснато да се променяме. Всеки ден развиваме настоящи или научаваме нови неща. Погледнете в детството си и помислете колко неща са се променили. Еволюционно или революционно, ние се развиваме и това рефлектира в поведението, нагласите и начина на мислене. HOMO SAPIENS (life-long learning) Homo sapiens (от лат. “мъдър, знаещ човек”) се отличава с желанието си да разбира и влияе на света около себе си, в търсене на обяснение и начин…

Игровизация (gamification) е дума, която предизвиква все по-голям интерес у компаниите, решили да имат над средното ниво на развитие. По дефиниция това означава прилагане на игрови модели и динамика, но в не игрови ситуации. Резултатите от този подход са свързани с изграждане на силна лоялност у клиентите или служителите на една компания. Лоялност, която не те прави заложник на нечия структура, а е базирана върху високо ниво на активност (участие), на емоционална ангажираност с бранда и на дългосрочност на взаимоотношенията…

Създаването на една истинска “учеща организация”, независимо от това дали тя се проявява в голяма корпорация или в малко предприятие, изисква сериозно преосмисляне за ролята на лидера в нея. Остарелият модел на водача като енергичен герой, който контролира подчинените си, вече не се съчетава успешно с налагащия се дух на иновации и гъвкавост, необходими за процъфтяването на всеки бизнес в съвременната конкурентна среда. Затова Питър Сенги (1990, Peter Senge, The Fifth Discipline) описва новият лидер като комбинация от – конструктор,…