Екип СТООС

Как в Риуорд Гейтуей всички се чувстват и работят като собственици на компанията

22 май 2017, 18:30 Пловдив, Дом на културата „Борис Христов“, ул. Глагстон 15 Майската ни СТООС среща в Пловдив ще бъде особено интересна! Всеки собственик на компания мечтае служителите му да работят с грижата и вниманието на собственици, макар да не са такива. Възможно ли е това да бъде постигнато? Мариана Трендафилова от британската софтуерна компания Риуорд Гейтуей, ще ни запознае с нестандартните фирмени подходи при управление на хората, чрез които са изградили сплотен, грижовен и продуктивен колектив. Риуорд Гейтуей…

0
Read More
big data семинар

BIG Data – Революцията в бизнеса

Здравейте, приятели, На 26.04.2015 (неделя) от 14:00 до 18:00ч ще е следващото събитие на СТООС на тема: „BIG Data – Революцията в бизнеса“ Мястото отново е зала „Лозенец“- София, ул. Бисер №2 Презентатори ще бъдат: – Павел Пенчев, прокурист на Еконт Експрес, който ще разкаже как в една от най-големите спедиторски компании в България на практика се използа Big Data – цяло поколение нови технологии и архитектури, призвани да решават ефективно проблеми, свързани с увеличения обем на данни и –…

0
Read More
Нео мениджмънт

Нео-мениджмънт – сърфиране върху вълните на новата бизнес среда

Дейв Карол е канадски кънтри певец. Преди няколко години той пътува с авиокомпания United Airlines за кънтри фестивал в Небраска. След като получава багажа с китарата си, установява, че тя е счупена. Подава иск за 1200 долара за възстановяване на щетата, но получава отказ. Причината е, че не го е направил при пристигането си, каквито са правилата на авиокомпанията, а на следващия ден. Дейв е ядосан от отказа, но още повече е възмутен от бездушното и бюрократично отношение към него.…

0
Read More
Геймификация

ПЪТЯТ НА ГЕЙМИФИКАЦИЯТА: HOMO SAPIENS – HOMO FABER – HOMO LUDENS

В бързоразвиващата се съвременна среда на иновациите, ние сме принудени непрекъснато да се променяме. Всеки ден развиваме настоящи или научаваме нови неща. Погледнете в детството си и помислете колко неща са се променили. Еволюционно или революционно, ние се развиваме и това рефлектира в поведението, нагласите и начина на мислене. HOMO SAPIENS (life-long learning) Homo sapiens (от лат. “мъдър, знаещ човек”) се отличава с желанието си да разбира и влияе на света около себе си, в търсене на обяснение и начин…

0
Read More
Игровизация, геймификация

Игровизация – за свръх резултати

Игровизация (gamification) е дума, която предизвиква все по-голям интерес у компаниите, решили да имат над средното ниво на развитие. По дефиниция това означава прилагане на игрови модели и динамика, но в не игрови ситуации. Резултатите от този подход са свързани с изграждане на силна лоялност у клиентите или служителите на една компания. Лоялност, която не те прави заложник на нечия структура, а е базирана върху високо ниво на активност (участие), на емоционална ангажираност с бранда и на дългосрочност на взаимоотношенията…

0
Read More
Лидерство

Новата роля на лидера

Създаването на една истинска “учеща организация”, независимо от това дали тя се проявява в голяма корпорация или в малко предприятие, изисква сериозно преосмисляне за ролята на лидера в нея. Остарелият модел на водача като енергичен герой, който контролира подчинените си, вече не се съчетава успешно с налагащия се дух на иновации и гъвкавост, необходими за процъфтяването на всеки бизнес в съвременната конкурентна среда. Затова Питър Сенги (1990, Peter Senge, The Fifth Discipline) описва новият лидер като комбинация от – конструктор,…

0
Read More
Agile Umbrella

Аgile – нов подход за управление в икономиката на новото време

През последните години се случиха коренни, фундаментални промени в бизнеса, засягащи повечето отрасли на икономиката. Но поради постепенното им настъпване може много от нас да не са ги забелязали. Първият въпрос, който може да си зададем, е следният: дали през последните 5-10 години сме станали по-информирани и по-взискателни като клиенти? Доколко вярваме на рекламите и казаното от продавачите, или сами проверяваме в Интернет дали избраният хотел, сервиз, магазин, и т.н. наистина предлага точно това, от което се нуждаем, и на…

0
Read More
Служителите първи, клиентите втори

Служителите първи, клиентите втори

В това видео, една от водещите IT компании на световно ниво, споделят тяхната визия за промяна в управлението с цел оптимизация на всички нива. Необходима е само една малка идея, за да се възпламени революция, която да промени цялата организация, нейните хора, индустрията и света на бизнеса. Родена през 2005 г., философията на „Служителите първи, клиентите втори“ – Employees First, Clients Second (EFCS) преобърна с главата надолу основните принципи на управление и промени начина на правене на бизнес в HCL…

0
Read More
За нас

СТООС Нетуърк България е асоциация за иновативен мениджмънт, включваща хора, които се интересуват, споделят и прилагат иновативни, нетрадиционни и утвърдени подходи в управлението на хора и организации. Заедно търсим по-добрия път към изграждане на по-успешни комапни!

There has to be a better way!

Последвай ни във Фейсбук
Facebook Pagelike Widget