admin

Новата бизнес реалност – бъдещето на дигитализацията и човешкия фактор.

Промяната е неизбежна и на бизнеса вече му се налага бързо да се адаптира и приспособи към новите условия и „новата реалност“.  Как се променя индустрията – дали да инвестираме в автоматизация и роботизация или да се опитаме да мобилизираме наличните ни човешки ресурси – на тези въпроси ще се опитаме да си отговорим на това събитие на STOOS. Целта на дискусията е да се опитаме, на чаша вкусна бира, да съберем различни гледни точки относно  възможностите, тенденциите и перспективите…

0
Read More

Промяната – Новата реалност. Дали и как философията за оптимизация Lean може да ни помогне да излезем по-силни от кризата

На всички ни е ясно, че непрекъснати промени неминуемо ще предопределят не само настоящето, но и бъдещето на всички области от живота, производството и бизнеса. Промените са предизвикателство и колкото по-рано ги започнем, толкова по-добре. Но какво точно да променим и как точно да го постигнем? Всеки от нас търси отговорите на тези въпроси. А дали, разработената в заводите на Toyota философията за оптимизация на процесите  „Lean“, не е това, което може да ни даде отговори на тези въпроси? Не…

0
Read More

Как да подобрим развитието на продуктите си чрез прилагане на гъвкави методи (дизайн мислене, сървис дизайн, скръм и т.н)?

При прилагане принципите на Производствената Система на Тойота (ТПС) в производството често се сблъскваме с ограничения наложени от предхождащите процеси в предприятието. 80~90% от себестойността на един продукт се определя по време на планирането и конструирането на продукта и производствения процес. Тясното и гъвкаво сътрудничество между конструкторския отдел, отдел покупки, производствените инженери и хората от завода е ключов фактор в изграждане на продукти, които да задоволят очакванията на клиентите и осигурят дълготрайна печалба и ръст на предприятието. В събитието ще…

0
Read More

Уебинар Фирмена Кризисна Трансформация

Обзор на споделените практики Ще споделя какво научихме от нашите двама изключително интересни презентатори  – Манол Пейков от издателство и печатница Жанет 45 и Борис Павлов от Flat Manager. И двете фирми са били изправени пред много сериозни предизвикателства с настъпване на кризата с Covid 19 през Mарт 2020. Нестандартните подходи, които са предприели за справяне с нея още веднъж доказват, че управленските практики, базирани на силна мисия и топли човешки отношения са не просто печеливши, но и спасителни в…

0
Read More

Фирмена Кризисна Трансформация Как да съхраним всичко, което сме градили до сега? Лектори: Борис Павлов, Манол Пейков

Как да запазим бизнеса си, който сме отгледали с толкова труд? Продуктите ни актуални ли са? Имаме ли други варианти? Как да се адаптираме към ситуацията? През тези и много други въпроси преминаха собственици и  ръководителите на фирми. Някои трансформираха организациите и продуктите си. Точно такива са хората, с които ще ви срещнем в поредният ни уебинар за да можем от първо лице да научим за процесът на тази промяна и нейният резултат.  Борис Павлов е основател и изпълнителен директор…

0
Read More

Как да запазим устойчивостта си като лидери във времена на криза?

Днес имаме изключителната привилегия да преживеем заедно нещо, което ни разтърсва емоционално, променя коренно живота ни, навиците ни, начина, по който сме свикнали да работим, начина, по който си почиваме и се забавляваме. Сигурно ще се запитате, защо пък привилегия?1. Защото такава една световна криза като пандемията ни поставя пред изпитанието, как ще се справим като индивиди, като общество, като организации, като нации, които зависят една от друга. Такова изпитание не получаваме всеки ден и това е една огромна възможност…

0
Read More

Онлайн уебинар на СТООС, за мерки в ситуация на Covid19

Вчера проведохме първия онлайн уебинар на СТООС, за да обсъдим какви мерки предприемаме в реална ситуация на Covid19, как да сме по ефективни и да предпазим служителите си, които са на първа линия. Благодарение на нашите лектори, които взеха участие: Георги Петков, Матея Фратев и Влади Великов успяхме да обобщим изключително ценни примери от реалната им практика и условията, които би следвало да се осигурят за работещите на място служители. Ето и най-важните съвети, които извадихме и може да приложите…

0
Read More

Covid19 vs STOOS – Реални мерки в реални условия

В ситуация на извънредни мерки, трябва да преосмислим изцяло начина ни на живот. Как да предпазим нас, как да предпазим нашите деца, родители, баби и дядовци и цялата нация. Всеки един от нас носи лична отговорност за това да опазим най-уязвимите. Социалната изолация и миенето на ръце са две от най-разпространените и прилагани мерки. Спазвайте ги стриктно. Но бизнеса трябва да продължи, хората които произвеждат всички “блага”, без които нашето ежедневие, и в частност нашето оцеляване не би било възможно,…

0
Read More

ОБЩО СЪБРАНИЕ НА СТООС НЕТУЪРК БЪЛГАРИЯ

22.02.2020 15.00, офис на БТЛ Индъстриз, Пещерско шосе 30, Управителният съвет на сдружение СТООС Нетуърк България свиква редовно общо събрание на членовете на сдружението на 22.02.2020 г. в 15.00 ч. на адрес гр. Пловдив, ул. Пещерско шосе 30, офис на БТЛ Индъстрийз. На събранието ще могат да гласуват при вземането на решения тези, които са платили членски внос за 2020  (или го платят на събранието). Останалите ще могат да участват в обсъжданията, но без възможност да гласуват. Дневният ред на събранието е следният: Приемане на план-програма и…

0
Read More

„Приложение на Lean в среда на многообразие от продукти с малки обеми“ Leаn практики в R&M

Едва ли има човек с опит в съвременното индустриално производство, който не е чувал за принципите на Лийн производство. Всички знаем, че тази философия и създадените на нейна база инструменти са основата на успеха на най-големите индустриални гиганти в световен мащаб – Тойота, Даймлер, Бош и др. Повечето от тези компании са част от автомобилостроенето, работят с огромни обеми, но и налаганите от тях изисквания за цена и качество са легендарни със своята жестокост.Съществуват други сектори, където изискванията за постоянно…

0
Read More
За нас

СТООС Нетуърк България е асоциация за иновативен мениджмънт, включваща хора, които се интересуват, споделят и прилагат иновативни, нетрадиционни и утвърдени подходи в управлението на хора и организации. Заедно търсим по-добрия път към изграждане на по-успешни комапни!

There has to be a better way!

Последвай ни във Фейсбук
Facebook Pagelike Widget